ブログ
社長ブログ⑮「下半期に向けて」
[caption id="attachment_3163" align="alignnone" width="300"]
こんにちは、梅雨も明け本格的な夏のシーズンがやってきましたね。
さて、今月のブログのテーマは、「下半期に向けて」です。
1月のブログで、今年の抱負「成長」を掲げてから早くも半年が経ちました。
そこで今回は先ず上半期をじっくり振り返ってみようと思います。
今年の上半期は何と言ってもホルムズ海峡封鎖の影響により、資材や材料が入らないという非常に厳しい状況が続いた時期でした。
現在は材料の入荷遅れはだいぶ解消したものの、未だに入荷が困難なものもあります。
しかし、そんな予期せぬトラブルの中でも、ありがたいことに、できる作業から進めさせていただくことや、
工事の遅れにもご理解いただけたりと、本当に温かいお客様ばかりで、「自分たちはなんてお客様に恵まれているんだろう」と、
あらためて感謝の気持ちでいっぱいになった上半期でした。
大変だった上半期ではありますが、そんな中でも楽しいことや嬉しいこと、明るい兆しに繋がることなどもたくさんありました。
個人的には材料が入らない時期を利用して、数年前から直接購入しているお米農家さんのところに、田植えのお手伝いに行ったり、
今月からゴルフレッスンに通い始めたり、先日は初めて本格的な登山で長野県の木曾駒ケ岳に行ったりと、プライベートがとても充実しています。
会社の方としても、日々様々な取り組みをしているなかで、「誰がいつ何をやっていて、どこまで進んでいるのか」、
「何ができていて何が出来ていないのか」、という課題がありました。
そこで、毎月開催している社内MTG「かわだやサミット」の中で「作業の見える化」をしていくことにしました。
先ずは毎日の仕事終わりにLINEグループへその日の業務報告と共有を行う取り組みを始めました。
この「作業の見える化」を始めてから一カ月ほど経ちますが、作業の進捗が見えることで次のアクションを考えられるようになり、
業務がぐっとやりやすくなりました。
また、個人としての学びも継続しています。
１月にコーチングの研修を終了してNPOの認定コーチを取得したほか、今月からは「理念ワーク」のセミナーに参加しています。
・どんな会社にしたいのか
・どんな未来をつくりたいのか
を整理し、会社の存在意義や方向性を明確にすることで、従業員やお客様と想い・ビジョンを共有するための勉強です。
私たちが提供できる価値は何か、地域やお客様に対してどんな役に立てるのか。
厳しい上半期を乗り越えられたのは、温かいお客様や仲間がいてくれたからこそ。
だからこそ下半期は明確にしたビジョンと自分たちの使命を胸に、関わるすべての人たちを笑顔にできるよう、
一歩一歩前進してまいりますので、下半期のかわだやの成長を楽しみに応援してください！
